聂云宸如何成就新茶饮品牌

　　新茶饮市场竞争激烈，不少品牌都在着力创新，吸引消费者眼球，并引发了各种分析揣测。但作为新茶饮界“龙头”的喜茶，创始人聂云宸却很少在意外界的争端，而将精力都放在了产品和原材料品质上面。

　　聂云宸曾透露过：“从前是好的原材料让竞争升级，而现在我们对好的追求是整体的。使用好的原材料是我们的基础和本能。”为保证和提升品质，聂云宸选择了自给自足的方式，自己培育种植。

　　建立自有茶园，从源头把控茶叶品质

　　一杯合格的“喜茶”，茶叶的品质是关键。为保证原叶茶的品质，聂云宸决定自建优质茶园，从源头把控茶叶品质。喜茶团队经过一年多的考察，最终选定了贵州梵净山(国家级自然保护区)，并历时六个月进行全方面测评，确保茶园的水源土壤及生态环境能够达到有机标准。2017年9月，喜茶500亩自有茶园在贵州梵净山正式落成。

　　精选茶种进行培育，并兼顾多个方面问题

　　有了良好的自然条件，选种和培育也是决定茶叶品质的关键。为此，聂云宸请来了农业大学与专业研究机构参与，把控新茶树品种培育、种植土壤改造等细节，并从几十个品种中精心挑选了能够满足条件的优质茶种，也兼顾到了梵净山气候、病虫害、生态环境保护等问题。

　　坚持有机产品认证，以产品为根基

　　聂云宸为了让消费者放心，喜茶还在2020年5月，取得了有机产品认证证书。事实上，这个证书的分量和含金量是非常重的。

　　比如，喜茶自建茶园需要每年两次使用有机肥，每年茶园人工养护多达三次，维护费用每年都超过百万。有机种植条件严苛之余，认证时间更长达三年。认证检测项目包括茶园地下水、种植土壤及空气，必须全部符合有机指标才能种植有机茶，生产的茶叶成品也必须进行有机认证。

　　虽然自建茶园有机认证的耗费巨大，但聂云宸始终坚持着做他认为正确的事：一个以产品为根基，以茶为起点的企业，要对茶叶生产和成品负责。

　　从一家小门头到繁华街道的门店，从一杯普普通通的茶饮到消费者认可的“喜茶”，聂云宸的成功，归功于他的眼光和努力，也离不开他对产品品质的坚守和执着。

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